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SUMMARY:IL VALORE DELL’ADERENZA PER I SISTEMI SANITARI REGIONALI DAL BISOGNO ALL’AZIONE – PUGLIA/SICILIA/CALABRIA
DESCRIPTION:\n⇒ Programma\n⇒ Comunicato stampa Scarsa o mancata aderenza terapeutica: “Qualiconseguenze cliniche e economicheper il SSN?La situazione della Regione Calabria, PugliaeSicilia”\n⇒ Comunicato stampa Aderenza terapeutica criticità e soluzioni messe in atto da Puglia, Sicilia e Calabria\n\n⇒ Rassegna Stampa\n⇒ Documento di Sintesi\n\nSALUTI ISTITUZIONALI\nAntonella Caroli, Regione Puglia\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/antonella-caroli.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/antonella-caroli.mp4 )\nCarmelo Pullara, Vice Presidente VI Commissione Salute, Servizi Sociali e Sanitari Regione Siciliana\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/pullara.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/pullara.mp4 )\n \nPROSPETTIVE/VALORE SOCIO-ASSISTENZIALI DI UNA CORRETTA ADERENZA\nPaolo Guzzonato,, Direzione Scientifica Motore Sanità\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/guzzonato-2.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/guzzonato-2.mp4 )\n \nSANITÀ E FUTURE PROSPETTIVE DEMOGRAFICHE, EPIDEMIOLOGICHE\nSalvatore Scondotto, Dirigente Dipartimento Attività Sanitarie e Osservatorio Epidemiologico, Assessorato Salute, Regione Siciliana.\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/scondotto.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/scondotto.mp4 )\n \nPROBLEMI APERTI NELLE MALATTIE  CRONICHE: L’ADERENZA ALLA TERAPIA\nNunzio Crimi, Professore ordinario Malattie Respiratorie Facoltà di Medicina e Chirurgia, Università di Catania\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/crimi.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/crimi.mp4 )\n \nAlessandro Palumbo, Dirigente Medico UO Malattie Apparato Respiratorio Università degli Studi di Bari\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/palumbo.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/palumbo.mp4 )\n \nVALORE CLINICO DELL’ADERENZA\nSalvatore Corrao, Direttore UOC Medicina Interna ARNAS Civico Palermo – Presidente Regionale AMD\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/corrao.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/corrao.mp4 )\n \nSOLUZIONI PER MIGLIORARE APPROPRIATEZZA PRESCRITTIVA E ADERENZA ALLA TERAPIA\nLuca Pinto, Principal Real World InsightsI, IQVIA Italia\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/pinto.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/pinto.mp4 )\n \n \nTAVOLA ROTONDA\nIL VALORE DELL’ADERENZA NEI MODELLI ORGANIZZATIVI\nClaudio Zanon, Direttore Scientifico Motore Sanità\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/zanon-2.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/zanon-2.mp4 )\n \nSalvatore Amato, Presidente OMCeO Palermo\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/amato.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/amato.mp4 )\n \nVincenzo Amodeo, Componente Consiglio Direttivo ANMCO\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/amodeo.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/amodeo.mp4 )\n \nMaurizio Averna, Professore Ordinario Promozione della Salute, Materno-Infantile, di Medicina Interna e specialistica di eccellenza Università degli Studi di Palermo\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/averna.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/averna.mp4 )\nFrancesco Colasuonno, Responsabile Servizio politiche del Farmaco Regione Puglia\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/colasuonno.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/colasuonno.mp4 )\nCiro Indolfi, Professore ordinario di Cardiologia, Direttore Centro Ricerche Malattie Cardiovascolari dell’Università Magna Graecia, Catanzaro\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/indolfi.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/indolfi.mp4 )\nPietro Leoci, Responsabile Servizio Programmazione Assistenza Territoriale e Prevenzione Risorse Strumentali e Tecnologiche-Servizio Politiche del Farmaco Regione Puglia\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/leoci.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/leoci.mp4 )\nMaurizio Pastorello, Direttore Dipartimento Farmaceutico ASP Palermo\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/pastorello.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/pastorello.mp4 )\nNicola Silvestris, Professore associato di Oncologia medica IRCCS Istituto Tumori “Giovanni Paolo II” Bari – Dimo Università degli Studi di Bari e Membro Direttivo Nazionale AIOM\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/silvestris.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/silvestris.mp4 )\nGiammarco Surico, Coordinatore Regionale Rete Oncologica Regione Puglia\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/surico.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/surico.mp4 )\n \nIL VALORE DELL’ADERENZA NEI LEA\nCaterina Trevisan\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/trevisan.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/trevisan.mp4 )\nIL VALORE ECONOMICO DELL’ADERENZA\nBarbara Polistena, Professore Università degli studi di Roma Tor Vergata, Collaboratrice di CREA Sanità (Centro per la ricerca Economica Applicata in Sanità)\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/polistena.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/polistena.mp4 )\n \nIL VALORE DELL’ADERENZA: IMPATTO E MISURE DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA\nLuigi D’Ambrosio Lettieri, Presidente Fondazione Cannavò, Vicepresidente Federazione Ordine Farmacisti Italiani, Presidente Ordine Interprovinciale Farmacisti di Bari e BAT, Senatore  XVII legislatura.\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/dambrosio.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/dambrosio.mp4 )\n \nStefania Antonacci, Responsabile Servizio Farmaceutico ASL Bari\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/antonacci.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/antonacci.mp4 )\n \nPasquale Cananzi, Dirigente Farmacista Centro Regionale di Farmacovigilanza e Vaccinovigilanza, Regione Sicilia\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/cananza.mp4 ( https://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/cananza.mp4 )\n \nRosalbino Cerra, Segretario Regionale FIMMG Calabria\nhttps://archivio.motoresanita.it/wp-content/uploads/2021/06/cerra.mp4 ( 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Ma il problema dell’aderenza terapeutica riguarda oltre i farmaci, ogni atto assistenziale volto a modificare le abitudini e la routine terapeutica dei pazienti, cosa che spesso incontra una forte resistenza al cambiamento non solo nel breve ma anche nel lungo termine. E questo purtroppo avviene sia che si tratti di pazienti acuti che di pazienti cronici (es° dal rispetto del corretto utilizzo delle terapie antinfettive a quello delle terapie per il diabete, la BPCO, le malattie cardiovascolari, etc).\nDalle analisi contenute nel Rapporto OsMed, poco più della metà dei pazienti (55,1%) affetti da ipertensione arteriosa assume il trattamento antipertensivo con continuità.\nDa studi osservazionali è emerso che oltre il 70% dei pazienti sospende il trattamento nei primi 6 mesi. Anche nel caso di altre patologie l’aderenza terapeutica si dimostra bassa in maniera allarmante: si parla, infatti, di appena il 52-55% per pazienti in trattamento per osteoporosi, il 60% per artrite reumatoide, 40-45% nel caso della terapia per diabete di tipo II, 36-40% per insufficienza cardiaca e solo il 13-18% per asma e BPCO.\nPer il futuro sarà interessante misurare questo fenomeno in alcune aree dell’ oncologia o in altre patologie complesse ad alto impatto assistenziale oramai cronicizzate come HIV, HCV e malattie epatiche collegate (es° Cirrosi).\nConsiderando i 7 milioni di persone in Italia colpite da malattie croniche si stima che solo la metà di queste assuma i farmaci in modo corretto e che fra gli anziani le percentuali superino il 70% (OMS), questo ci fa comprendere la portata dello spreco generatosi per i notevoli costi clinici e sociali (ad es° dopo infarto cardiaco rispettare le indicazioni di assunzione dei farmaci prescritti riduce del 75% la probabilità di recidive). Negli Stati Uniti la mancata aderenza causa sprechi per circa 100 miliardi di dollari ogni anno mentre in Europa si stimano 194.500 decessi e 125 miliardi di euro l’anno per i costi dei ricoveri dovuti a questo problema.\nLa stessa AIFA nel suo sito riporta che “La scarsa aderenza alle prescrizioni del medico è la principale causa di non efficacia delle terapie farmacologiche ed è associata a un aumento degli interventi di assistenza sanitaria, della morbilità e della mortalità, rappresentando un danno sia per i pazienti che per il sistema sanitario e per la società.\nMaggior aderenza significa infatti minor rischio di ospedalizzazione, minori complicanze associate alla malattia, maggiore sicurezza ed efficacia dei trattamenti e riduzione dei costi per le terapie. L’aderenza alle terapie è pertanto fondamentale per la sostenibilità del SSN”.\nLe cause della mancata o della scarsa aderenza ai trattamenti sono di varia natura e comprendono tra gli esempi più comuni la complessità del trattamento, l’inconsapevolezza della malattia, il follow-up inadeguato, timore di potenziali reazioni avverse, il decadimento cognitivo e la depressione, la scarsa informazione in merito alla rilevanza delle terapie, il tempo mancante all’operatore sanitario spesso oberato da pratiche burocratiche che sottraggono spazio fondamentale al confronto con il paziente. Tutti aspetti che si complicano in base all’età del paziente ed alla concomitanza di poli-patologie.\nAd ognuno degli attori in campo (politici, tecnici programmatori sanitari regionali e nazionali, medici, pazienti, industria) è quindi richiesto un preciso impegno riguardo a questo tema che valutando le future prospettive demografiche ed epidemiologiche avrà intuibili conseguenze sull’assistenza sanitaria e la sostenibilità del Servizio Sanitario Nazionale.\nPer analizzare il fenomeno e contribuire al suo superamento con proposte innovative Motore Sanità ha organizzato una serie di 4 eventi che coinvolgeranno più regioni Italiane per far emergere criticità e soluzioni messe in atto nelle varie realtà.\n
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