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SUMMARY:LA PANDEMIA DIABETE IN REGIONE SARDEGNA
DESCRIPTION:\n⇒ Programma \n⇒ Comunicato Stampa  DIABETE “Rapida diagnosi, presa in carico efficace e accesso all’innovazione, solo così potrà migliorare la situazione in Sardegna”\n⇒ Comunicato Stampa Pandemia diabete in Sardegna: regione con il più alto numero di casi\n⇒  Rassegna Stampa\n⇒ Documento di Sintesi\n \n\nAPERTURA LAVORI\nRossana Boldi, Vice Presidente XII Commissione (Affari Sociali) Camera dei Deputati\nFabiola Bologna, Componente XII Commissione (Affari Sociali) Camera dei Deputati\nElia Pantaleoni, Capo Gabinetto Assessorato Sanità, Regione Autonoma della Sardegna\nDomenico Gallus, Presidente VI Commissione Salute e Politiche Sociali, Regione Autonoma della  Sardegna\nINTRODUZIONE DI SCENARIO\nPaolo Guzzonato,Direzione Scientifica Motore Sanità\nStefano Nervo, Presidente Diabete Italia\nMarcello Grussu, Presidente ANIAD  Sardegna\nSITUAZIONE EPIDEMIOLOGICA REGIONALE E CRITICITÀ GESTIONALI\nMariangela Ghiani, Presidente SID, Regione Sardegna\nGianfranco Madau, Presidente AMD, Regione Sardegna\nCarlo Ripoli, Direttore SSD Diabetologia Pediatrica AO “G. Brotzu”, Cagliari\nGiancarlo Tonolo, Referente Regione Sardegna SIMDO\n \nIL VALORE DELL’INNOVAZIONE (FARMACI E DEVICES):  COSA HA INSEGNATO COVID-19?\nPaolo Di Bartolo, Presidente Nazionale  AMD\nTAVOLA ROTONDA\nINNOVAZIONE, LEA E DIABETE:  ISTITUZIONI, CLINICI E PAZIENTI A CONFRONTO SULLO SCENARIO REGIONALE 2021\n\nIl quadro regionale sui percorsi di cura: criticità e opportunità attuali\n\n\nQuali nuovi modelli organizzativi possono rispondere all’attuale situazione epidemiologica:\n\n\nPer consentire ai pazienti con DT1  di poter avere una diagnosi rapida  e precoce?\n\n\nPer poter fare prevenzione primaria e secondaria nei pazienti con DT2?\n\n\nPDTA regionali e loro applicazione pratica: l’impatto dell’innovazione è preso in considerazione nella riorganizzazione dei PDTA\n\n\nI pazienti hanno un rapido ed equo accesso all’innovazione?\n\n\nSostenibilità e diabete: come passare dalla logica dei silos di spesa a quella dell’investimento per la vita la salute e il benessere delle persone\n\nPaolo Biasci, Presidente Nazionale FIMP\nMariangela Ghiani, Presidente regionale SID\nGiacomo Guaita, Consigliere Nazionale AMD\nGianfranco Madau, Presidente Regionale AMD\nFrancesco Saverio Mennini, Professore di Economia Sanitaria e Economia Politica, Research Director – Economic Evaluation and HTA, CEIS, Università degli Studi di Roma  “Tor Vergata”, Presidente SIHTA\nCarlo Piredda, Presidente SIMG, Regione Autonoma della Sardegna\nPaola Pisanti, Consulente Esperto Malattie croniche  Ministero della Salute\nCarlo Ripoli, Direttore SSD Diabetologia Pediatrica AO G.Brotzu di Cagliari\nRita Lidia Stara, Presidente Federazione Diabete Emilia-Romagn\nGiancarlo Tonolo, Referente regione Sardegna SIMDO\nRiccardo Trentin, Presidente Federazione Rete Sarda Diabete Ets-Odv\nIn Italia oltre 3.5 milioni di pazienti dichiarano di esserne affetti da Diabete, ma le stime in real world parlano di circa 5 milioni, con un costo per il SSN stimato intorno ai 9 miliardi senza considerare le spese indirette ed una spesa pro capite per paziente più che doppia verso un pari età non malato. Questa malattia inoltre è causa di 73 decessi al giorno in Italia. Per citare alcuni dati relativi alla sola aderenza alle cure, secondo l’analisi EFPIA solamente le complicanze dovute a diabete rappresentano un costo pari al 14% del totale della spesa sanitaria dei Governi Europei, circa 125 miliardi di euro all’anno. Secondo il rapporto dell’osservatorio dei medicinali, In Italia, la percentuale di aderenza per i farmaci antidiabetici è del 63% (OSMed 2015) e questo comporta: il raddoppio nel numero di ricoveri ospedalieri e dei costi del trattamento per il SSN, un aumento ogni anno di circa 6 giorni di assenza dal lavoro ed infine un aumento del 30% della mortalità per tutte le cause (dati SID).\nCon questo scenario il diabete rappresenta chiaramente un esempio paradigmatico di patologia cronica la cui condizione spesso polipatologica, richiede una gestione multidisciplinare complessa per la quale i percorsi di cura debbono essere rivisti. La recente pandemia ha aperto gli occhi su tutto ciò in maniera drammatica e ha stimolato in molte regioni una revisione organizzativa della rete assistenziale.\nCome accade per molte altre patologie le regioni Italiane rispondono ai bisogni assistenziali in maniera molto diversa e il diabete non fa eccezione a questo.\nNel panorama Nazionale la Regione Sardegna presenta forti criticità epidemiologiche per diabete. Da sempre infatti detiene il triste primato italiano d’incidenza di diabete di tipo 1, con oltre 12.000 adulti, più di 1.500 under 18 e circa 120 nuovi casi di diabete tipo 1 diagnosticati nella fascia di età 0-14 anni (un bambino ogni 150 è affetto da questa patologia). E con questi numeri raggiunge un triste primato collocandosi ai vertici della classifica mondiale, seconda solo alla Finlandia.\nOggi fortunatamente la ricerca ha prodotto una grande quantità di innovazione tecnologica (farmaci e devices) che consente a questi malati una qualità della vita pressoché normale, rallentando l’insorgere delle molte complicanze. Tutto ciò a condizione che vi siano: una rapida diagnosi, una presa in carico organizzata ed efficace, un accesso appropriato all’innovazione disponibile.\nMotore Sanità e Diabete Italia vogliono aprire un tavolo di confronto su questi temi per ottenere un grande impegno di tutti Istituzioni, Clinici (specialisti e MMG), Care giver, Farmacisti, Pazienti ad ottimizzare ognuno di questi aspetti.\n
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